福建铁通共青团

为了促进公司宽带业务的持续增长，保持语音业务平衡增长，推动重点业务的快速发展，全面完成三季度的各项经营目标，为全年市场经营任务的完成打下坚实的基础，在各分公司开展了 “暑期营销竞赛”活动。对各分公司从宽带业务收入累计完成率、宽带净增累计完成率、宽带当期续费率、语音业务流量收入季度环比、重点增值业务累计收入完成率等五个分项开展单项和综合评比。

为保证活动口号和目标的实现，此次活动全员联动，共设策划营销推进组、网络质量保证组、移动协同发展组、物资供应保障和信息采集组等四个小组分别负责，确保南平分司活动取得最终胜利，达到真真正正实现语音保平稳、宽带大发展、增值业务大突破的效果。

至6月上旬，福州分公司暑期高温防暑用品、高温费已经发放到位，总计下发了2.9万余元的高温防暑用品及4万余元的高温费。在此基础之上，根据福州分公司“四个一”活动的安排，更增加对员工的一份体贴，为所有下属单位购置了夏季凉茶，配备好烧煮工具，要求所有具有外勤工作的班组、电信局在暑期要为员工准备好凉茶，在员工出发、回来的时候能够喝到凉茶，体会到分公司的关怀。

鹰厦线接入网改造于2009年5月下旬开始,永安程控室做为此线的一个大站，它承接南至卓宅，北到青州等２７个小站．此次工程时间紧,工作量大．省公司没有委派工程队进行施工，而是直接要求永安程控室完成此项艰巨任务．由于永安程控室人员紧缺，想完成此项任务困难重重．２００９年６月３日网运部俞斌同志主动从三明赶到永安配合程控室班组人员进行设备施工，布尾纤，放２Ｍ线，上告警箱线．．．．．他不仅具有丰富的施工经验，而且脏活累活抢着干.整整忙了一天，工程在规定的时间内完成．余斌同志这种兢兢业业，乐于助人，无私奉献的精神值的铁通每一位员工学习。

   针对目前员工队伍综合素质参差不齐，急需强化培训提高。泉州分公司决定在6-8两个月，每月利用两个周六时间，采用脱产集中办班培训及互动交流形式，针对目前迫切需要解决的问题由机关各部门主管以上责任人担任讲师，授课；期间将举办7-8期培训班，每期培训1-2项内容。本次系列培训工作主要围绕提高员工管理水平、技术水平、服务意识、法律意识、成本意识、营销及安全意识进行。分公司领导十分重视此次培训，要求人劳综合各部门需求，根据目前分公司师资力量，负责做好培训工作的计划安排，督促按期举办培训班并做好培训效果评估，协助各主办部室做好课程项目的设计、开发及课任教师的选聘，各主办培训的部门要抓好培训班的落实；每期培训必须有测试题，通过测试检阅学员掌握知识的深度，理解能力；对于考试成绩后三名给予考核；前三名给予奖励.

5月20日晚，在分公司的统一组织下，龙岩分公司市场部召集新业务攻关小组成员及新罗区电信局全体成员总共25人学习“智控眼”新业务。

此次培训，经过了精心的准备，从产品介绍到营销技巧，再到分公司的绩效奖励，课时为1个半小时。课后，由大家一起共同研讨，有提问、也有争论，不同的声音中夹杂着大家对新业务跃跃欲试的热情，会议讨论直到将近十一点钟才结束。由于智控眼业务为新兴业务，为了调动大家的积极性，龙岩分公司为此还专门设立了“头魁”奖，目的是为了激励公司全体员工共同努力，早日实现“智控眼”新业务的突破。